Métodos Híbridos para gerenciamento de projetos de desenvolvimento de software
- Métodos Híbridos para gerenciamento de projetos de desenvolvimento de software
- Natan Martins Jory
- MSc Clayrton Monteiro Henrique
- Trabalho realizado como parte das atividades da disciplina TCC29009
- Estudante do Curso de Engenharia de Telecomunicações do Campus São José do IFSC e-mail: natan.jory@gmail.com
- Professor do Departamento de Telecomunicações do Campus São José do IFSC e-mail: clayrton.henrique@ifsc.edu.br
- Resumo
O gerenciamento de projetos vem sendo amplamente utilizado pelas empresas para reduzir os problemas com prazos, entregas, comunicação e gerenciamento. Na área de desenvolvimento de software, o gerenciamento ágil de projetos tem o objetivo de fazer entregas incrementais do produto em curtos espaços de tempo, sempre tendo em mente o valor agregado. Este estudo visa pesquisar métodos híbridos de gerenciamento de projetos, combinando diferentes abordagens tradicionais e ágeis. A pesquisa será aplicada na Empresa Júnior de Telecomunicações (Tele Jr) e na Coordenadoria de Tecnologia da Informação e Comunicação (CTIC) do IFSC Campus São José, de forma a otimizar a entrega dos seus serviços relacionados ao desenvolvimento de software. A metodologia será avaliar a evolução das métricas de eficiência, eficácia e qualidade, assim como acompanhar o nível de maturidade, identificando o método híbrido mais adequado para as duas organizações ao longo da execução do trabalho.
- Palavras-chave
Gerenciamento de projetos; Métodos ágeis; Métodos híbridos; Scrum; Kanban.
- Resumo Expandido