Métodos Híbridos para gerenciamento de projetos de desenvolvimento de software

Métodos Híbridos para gerenciamento de projetos de desenvolvimento de software

Natan Martins Jory

MSc Clayrton Monteiro Henrique

Trabalho realizado como parte das atividades da disciplina TCC29009

Estudante do Curso de Engenharia de Telecomunicações do Campus São José do IFSC e-mail: natan.jory@gmail.com

Professor do Departamento de Telecomunicações do Campus São José do IFSC e-mail: clayrton.henrique@ifsc.edu.br

Resumo

O gerenciamento de projetos vem sendo amplamente utilizado pelas empresas para reduzir os problemas com prazos, entregas, comunicação e gerenciamento. Na área de desenvolvimento de software, o gerenciamento ágil de projetos tem o objetivo de fazer entregas incrementais do produto em curtos espaços de tempo, sempre tendo em mente o valor agregado. Este estudo visa pesquisar métodos híbridos de gerenciamento de projetos, combinando diferentes abordagens tradicionais e ágeis. A pesquisa será aplicada na Empresa Júnior de Telecomunicações (Tele Jr) e na Coordenadoria de Tecnologia da Informação e Comunicação (CTIC) do IFSC Campus São José, de forma a otimizar a entrega dos seus serviços relacionados ao desenvolvimento de software. A metodologia será avaliar a evolução das métricas de eficiência, eficácia e qualidade, assim como acompanhar o nível de maturidade, identificando o método híbrido mais adequado para as duas organizações ao longo da execução do trabalho.

Palavras-chave

Gerenciamento de projetos; Métodos ágeis; Métodos híbridos; Scrum; Kanban.

Resumo Expandido

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