Mudanças entre as edições de "PJI1 2017 2-Equipe 3"
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Em 2014 a EIA/TIA lançou a revisão C da norma, substituindo assim as revisões '''EIA/TIA 568B (2001)''' e '''EIA/TIA 568A (1991)'''. | Em 2014 a EIA/TIA lançou a revisão C da norma, substituindo assim as revisões '''EIA/TIA 568B (2001)''' e '''EIA/TIA 568A (1991)'''. | ||
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+ | ! colspan=3 | Rack Central | ||
+ | |- | ||
+ | |style="width: 250px;" | <b>Equipamento</b> ||style="width: 100px;" | <center><b>Quantidade</b></center> ||style="width: 150px;" | <center><b>Potência em Watts</b></center> | ||
+ | |- | ||
+ | | Switch || <center>1</center> || <center>'''23,3 W'''</center> | ||
+ | |- | ||
+ | | DVR Intelbras || <center>1</center> || <center>'''40 W'''</center> | ||
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+ | | Central Telefônica Intelbras || <center>1</center> || <center>'''24 W'''</center> | ||
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+ | | Conversor de Mídia Óptico || <center>1</center> || <center>'''5,2 W'''</center> | ||
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+ | | Dslam || <center>1</center> || <center>'''60 W'''</center> | ||
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+ | | Monitor || <center>1</center> || <center>'''15 W'''</center> | ||
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+ | Desse modo chegou-se a conclusão de que seria necessário aquisição de um no-break de 300VA para cada rack (central, equipe), porém Observando as opões disponíveis no mercado, recomendamos o seguinte no-break, levando em consideração a relação custo beneficio: | ||
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+ | <big><center><b>Seu Valor Comercial esta por volta de R$ 189,00 </b></center> | ||
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+ | [[Arquivo:Nb_apc.jpg|thumb||center|375px||<center>'''No Break APC Back-UPS 400VA'''</center>]] |
Edição das 22h10min de 8 de dezembro de 2017
Equipe 3
Relatório
I - CABEAMENTO ESTRUTURADO - Conceitos Básicos
Com a demanda crescente pelos serviços de internet e rede local e a agregação de novas mídias (voz, dados, teleconferência, internet e multimídia), surgiu a necessidade de criar um padrão de organização para a estrutura de cabos de uma instalação.
No final dos anos 80 as companhias do setor de telecomunicações e informática, estavam preocupadas com a falta de normas e padrões para as instalações, mas só em 1991 que a Associação das Industrias de Telecomunicações (TIA) e a Aliança das Industrias Eletrônicas (EIA) Propuseram a primeira norma para padronização dos cabos de telecomunicações, a norma EIA/TIA-568, seus principais objetivos eram:
- Implementar um padrão de cabeamento a ser seguido por diferentes empresas;
- Estruturar um sistema de cabeamento interno, bem como de interligação de edifícios, que fosse compatível com produtos e fornecedores distintos;
Em 2014 a EIA/TIA lançou a revisão C da norma, substituindo assim as revisões EIA/TIA 568B (2001) e EIA/TIA 568A (1991).
V - PROJETO ELÉTRICO
Nos mais variados sistemas de telecomunicações, é necessário fornecer alimentação aos equipamentos ativos, mais do que isso é necessário garantir que estes equipamentos não parem de funcionar por um blecaute de energia, sendo assim faz-se necessário o uso de um aparelho chamado Nobreak, ele funciona como uma redundância ao sistema elétrico, garantindo o fornecimento de energia por um período determinado, sua autonomia depende da quantidade de baterias atribuídas a ele e a quantidade de equipamentos ligados.
Segue uma tabela que leva em consideração a potência de cada equipamento elétrico, afim de calcular a potência necessário do No-break.
Armário A-1 | ||
---|---|---|
Equipamento | ||
Switch | ||
Central Telefônica Digistar | ||
Conversor de Mídia Óptico | ||
Modem ADSL | ||
Câmera de vigilância | ||
Total: |
Rack Central | ||
---|---|---|
Equipamento | ||
Switch | ||
DVR Intelbras | ||
Central Telefônica Intelbras | ||
Conversor de Mídia Óptico | ||
Dslam | ||
Monitor | ||
Total: |
Atendendo a solicitações, foi realizado um projeto elétrico, que devesse suprir a alimentação do equipamentos ativos em caso de falta de energia, fora realizado um calculo da potência de cada aparelho, afim de definir a melhor opção para tal. Desse modo chegou-se a conclusão de que seria necessário aquisição de um no-break de 300VA para cada rack (central, equipe), porém Observando as opões disponíveis no mercado, recomendamos o seguinte no-break, levando em consideração a relação custo beneficio: