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Empresa Virtual

Conceito

Empresa Virtual x Negócios Virtuais

As empresas virtuais são confundidas com aquelas montadas na sala de visitas ou no quarto. Embora estas possam, realmente, serem virtuais, o que mais caracteriza este tipo de empresa não é a ausência de escritórios ou instalações físicas. É a capacidade de produzir produtos e serviços sob demanda. No ponto de vista organizacional, aparece sem fronteiras, com constante mutação nos cargos e nas responsabilidades. Autor:Diego de Brito 21:42, 3 Abril 2008 (BRT)

Ref.: Segunda Referência dos Links

However, another definition relates to an organisation not having a clear physical locus. Here a typical definition is:

"an organization distributed geographically and whose work is coordinated through electronic communications."

Autor:Farleir Minozzo 21:22, 27 Março 2008 (BRT)

Ref.: Ultima Referência dos Links

Exemplos

MUDANÇAS

Que mudanças já estamos percebendo, em direção à empresa virtual? Vejamos:

(1) o conceito tradicional de uma carreira empresarial será alterada, para refletir flexibilidade e adaptabilidade. Daí a dificuldade hoje sentida entre os estudantes em vizualizarem o futuro profissional, que não será visível senão em pequenos saltos, ao contrário da geração passada onde ser um engenheiro mecânico ou trabalhar na Rede Ferroviária, para citar dois exemplos, já predeterminava 15 ou 20 anos de trabalho.

(2) um treinamento mais sofisticado será necessário ao longo de toda a vida profissional. Será impossível manter-se atualizado, num ambiente de mutação tão espetacular, sem um aprendizado contínuo. Então, se isso é verdade, aprender a aprender torna-se uma habilidade a ser adquirida na escola, e deve ser prevalente sobre as demais.

(3) formas de organização multi-disciplinares, tais como as equipes de trabalho formais ou informais,terão crescente poder de decisão, antes reservado a indivíduos no topo da pirâmide.

(4) os critério de seleção de pessoas, cada vez mais, levarão em conta a capacidade de adaptar-se a mudanças.

(5) as centenas de pequenos empreendimentos surgidos no Vale do Silício introduziram o conceito de propriedade compartilhada. São donos desde os investidores de capital de risco, até os executivos, os prodfissionais e os clientes.

CARACTERÍSTICAS

Algumas características das empresas virtuais as distinguem da empresa tradicional. A seguir, elencamos os principais deles, encontrados na literatura:

Elas têm uma estrutura hierárquica “plana” em contraposição à estrutura piramidal das empresas tradicionais;
Elas são rapidamente estruturadas e não possuem um centro;
Elas enfatizam o compartilhamento e a parceria entre os seus membros;
São mais associonais que hieráquicas;
Requerem o uso de todo o potencial da tecnologia;
Buscam a excelência à partir do compartilhamento de “core competence”;
São oportunistas devido à maior facilidade de configuração;
Baseiam-se na confiança e na interdependência entre os parceiros;
Não possuem fronteiras rígidas como as organizações tradicionais;
São independentes da localização de facilidades;
São dinâmicas;
Têm um caráter transitório. Duram enquanto dura o objetivo que as originou’;
Possuem uma hierarquia pouco estruturada e de natureza também transitória;
É independente das empresas que a compõem.