Mudanças entre as edições de "Empresa Virtual"
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As empresas virtuais são confundidas com aquelas montadas na sala de visitas ou no quarto. Embora estas possam, realmente, serem virtuais, o que mais caracteriza este tipo de empresa não é a ausência de escritórios ou instalações físicas. É a capacidade de produzir produtos e serviços sob demanda, como dissemos. | As empresas virtuais são confundidas com aquelas montadas na sala de visitas ou no quarto. Embora estas possam, realmente, serem virtuais, o que mais caracteriza este tipo de empresa não é a ausência de escritórios ou instalações físicas. É a capacidade de produzir produtos e serviços sob demanda, como dissemos. | ||
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However, another definition relates to an organisation not having a clear physical locus. Here a typical definition is: | However, another definition relates to an organisation not having a clear physical locus. Here a typical definition is: | ||
Edição das 21h17min de 5 de abril de 2008
PessoALL, aqui deverá constar todo conteúdo do trabalho sobre Empresas Virtuais.
Lembrando que se forem feitas cópias de texto por favor deixar o link com a referência. Podem editar o que quiserem do texto, pois fica o histórico de modificações.
Empresa Virtual
Conceito
Empresa Virtual x Negócios Virtuais
As empresas virtuais são confundidas com aquelas montadas na sala de visitas ou no quarto. Embora estas possam, realmente, serem virtuais, o que mais caracteriza este tipo de empresa não é a ausência de escritórios ou instalações físicas. É a capacidade de produzir produtos e serviços sob demanda, como dissemos.
Autor:Farleir Minozzo 21:42, 3 Abril 2008 (BRT)
Ref.: Segunda Referência dos Links
However, another definition relates to an organisation not having a clear physical locus. Here a typical definition is:
"an organization distributed geographically and whose work is coordinated through electronic communications."
Autor:Farleir Minozzo 21:22, 27 Março 2008 (BRT)
Ref.: Ultima Referência dos Links
Exemplos
CARACTERÍSTICAS
Algumas características das empresas virtuais as distinguem da empresa tradicional. A seguir, elencamos os principais deles, encontrados na literatura:
- Elas têm uma estrutura hierárquica “plana” em contraposição à estrutura piramidal das empresas tradicionais;
- Elas são rapidamente estruturadas e não possuem um centro;
- Elas enfatizam o compartilhamento e a parceria entre os seus membros;
- São mais associonais que hieráquicas;
- Requerem o uso de todo o potencial da tecnologia;
- Buscam a excelência à partir do compartilhamento de “core competence”;
- São oportunistas devido à maior facilidade de configuração;
- Baseiam-se na confiança e na interdependência entre os parceiros;
- Não possuem fronteiras rígidas como as organizações tradicionais;
- São independentes da localização de facilidades;
- São dinâmicas;
- Têm um caráter transitório. Duram enquanto dura o objetivo que as originou’;
- Possuem uma hierarquia pouco estruturada e de natureza também transitória;
- É independente das empresas que a compõem.
Autor: Detlef 21:14, 5 Abril 2008 (BRT)
Ref.: Ultima Referencia
Exemplos
Referências Bibliográficas
Davidow e Malone, The Virtual Corporation
Links
Apresentação (Slides) sobre o tema
PDF - Empresas Virtuais x Incubadora Virtual
[http://www.skyrme.com/insights/2virtorg.htm Ultima Referência dos Links PDF - EMPRESA VIRTUAL: UMA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL EMERGENTE]