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'''[https://docs.google.com/spreadsheets/d/113qkVzoqaKs0yDgIIL1xmRyauUW9-SoR/edit#gid=1908064846 Matriz SWOT - Modelo Câmpus]''' | '''[https://docs.google.com/spreadsheets/d/113qkVzoqaKs0yDgIIL1xmRyauUW9-SoR/edit#gid=1908064846 Matriz SWOT - Modelo Câmpus]''' | ||
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'''Passo a Passo para Criar a Matriz SWOT''':<br /> | '''Passo a Passo para Criar a Matriz SWOT''':<br /> | ||
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'''Dicas para o Preenchimento da Matriz SWOT''': | '''Dicas para o Preenchimento da Matriz SWOT''': | ||
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− | | style="width: | + | | style="width: 1160.5px;" data-mce-style="width: 1160.5px;"|<span style="color: #000000;" data-mce-style="color: #000000;">'''Forças''':</span> |
− | Quais são os principais diferenciais da instituição | + | Quais são os principais diferenciais da instituição: Corpo docente altamente qualificado, infraestrutura moderna, reputação sólida, gratuidade do ensino. |
− | Corpo docente altamente qualificado, infraestrutura moderna, reputação sólida, gratuidade do ensino. | + | |
− | Quais são as características distintivas que a tornam única | + | |
− | Programas acadêmicos inovadores, cultura inclusiva, tradição acadêmica. | + | Quais são as características distintivas que a tornam única: Programas acadêmicos inovadores, cultura inclusiva, tradição acadêmica. |
− | Quais são as conquistas recentes da instituição | + | |
− | Aumento da eficiência acadêmica, prêmios acadêmicos, parcerias de sucesso. | + | |
− | Quais são os pontos fortes da equipe docente e administrativa | + | Quais são as conquistas recentes da instituição: Aumento da eficiência acadêmica, prêmios acadêmicos, parcerias de sucesso. |
− | Experiência diversificada, habilidades de liderança, dedicação à qualidade educacional. | + | |
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+ | Quais são os pontos fortes da equipe docente e administrativa: Experiência diversificada, habilidades de liderança, dedicação à qualidade educacional. | ||
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− | {| class="wikitable" style=" | + | {| class="wikitable" style="width: 1176.5px;" data-mce-style="width: 1176.5px;" |
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− | | style="width: | + | | style="width: 1162.5px;" data-mce-style="width: 1162.5px;"|'''Fraquezas''': |
− | Quais são os principais desafios internos que a instituição enfrenta | + | Quais são os principais desafios internos que a instituição enfrenta: Alta rotatividade de pessoal, deficiências na infraestrutura. |
− | Alta rotatividade de pessoal, deficiências na infraestrutura. | + | |
− | Onde a instituição está ficando para trás em relação à concorrência | + | |
− | Programas desatualizados, baixa diversidade na equipe, processos administrativos lentos. | + | Onde a instituição está ficando para trás em relação à concorrência: Programas desatualizados, baixa diversidade na equipe, processos administrativos lentos. |
− | Existem problemas de retenção de alunos ou satisfação dos alunos | + | |
− | Altas taxas de evasão, feedback negativo dos alunos, falta de serviços de apoio. | + | |
+ | Existem problemas de retenção de alunos ou satisfação dos alunos: Altas taxas de evasão, feedback negativo dos alunos, falta de serviços de apoio. | ||
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− | {| class="wikitable" style="width: | + | {| class="wikitable" style="width: 1178.5px;" data-mce-style="width: 1178.5px;" |
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− | | style="width: | + | | style="width: 1165.5px;" data-mce-style="width: 1165.5px;"|'''Oportunidades''': |
− | Quais são as tendências emergentes na educação que a instituição pode aproveitar | + | Quais são as tendências emergentes na educação que a instituição pode aproveitar: Aumento da demanda por cursos online, tecnologia educacional inovadora. |
− | Aumento da demanda por cursos online, tecnologia educacional inovadora | + | |
− | Existem parcerias ou colaborações possíveis com outras instituições ou empresas | + | |
− | Parcerias de pesquisa, intercâmbio de alunos, colaborações com empresas locais. | + | Existem parcerias ou colaborações possíveis com outras instituições ou empresas: Parcerias de pesquisa, intercâmbio de alunos, colaborações com empresas locais. |
− | Quais são as mudanças demográficas que podem afetar a demanda por educação | + | |
− | Crescimento da população jovem, aumento da procura por cursos de reciclagem. | + | |
+ | Quais são as mudanças demográficas que podem afetar a demanda por educação: Crescimento da população jovem, aumento da procura por cursos de reciclagem. | ||
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− | {| class="wikitable" style="width: | + | {| class="wikitable" style="width: 1177.5px;" data-mce-style="width: 1177.5px;" |
|- style="height: 163.016px;" data-mce-style="height: 163.016px;" | |- style="height: 163.016px;" data-mce-style="height: 163.016px;" | ||
− | | style="height: 163.016px; width: | + | | style="height: 163.016px; width: 1164.5px;" data-mce-style="height: 163.016px; width: 1164.5px;"|'''Ameaças:''' |
− | Quais são as limitações financeiras | + | Quais são as limitações financeiras: Orçamento restrito ou contingenciado ou falta de emendas parlamentares. |
− | Orçamento restrito ou contingenciado ou falta de emendas parlamentares. | + | |
− | Quais são os fatores externos que podem afetar negativamente a instituição | + | |
− | Crises econômicas ou sanitárias. | + | Quais são os fatores externos que podem afetar negativamente a instituição: Crises econômicas ou sanitárias. |
− | Como a concorrência está evoluindo | + | |
− | Entrada de novas instituições ou mudanças na preferência dos alunos. | + | |
− | Existem mudanças regulatórias que podem impactar a instituição | + | Como a concorrência está evoluindo: Entrada de novas instituições ou mudanças na preferência dos alunos. |
− | Novas políticas educacionais, regulamentações mais rígidas, requisitos de acreditação. | + | |
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+ | Existem mudanças regulatórias que podem impactar a instituição:Novas políticas educacionais, regulamentações mais rígidas, requisitos de acreditação. | ||
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Edição das 20h49min de 1 de setembro de 2023
SWOT CÂMPUS
Bem-vindo ao Guia da Matriz SWOT para o Instituto Federal de Santa Catarina (IFSC). A matriz SWOT é uma ferramenta poderosa para avaliar a situação atual de uma instituição e planejar estratégias futuras. Nesta página, você aprenderá como elaborar uma matriz SWOT eficaz para seu Câmpus.
- <img src="/images/a/a3/SWOT.png" alt="" width="120" height="68" /> Fatores da SWOT
- <img src="/images/3/3c/Cronograma_SWOT.png" alt="" width="120" height="68" /> Estapas de Elaboração da SWOT
- <img src="/images/a/a3/SWOT.png" alt="" width="120" height="68" /> Fatores da SWOT
- <img src="/images/3/3c/Cronograma_SWOT.png" alt="" width="120" height="68" /> Estapas de Elaboração da SWOT
- <img src="/images/a/a3/SWOT.png" alt="" width="120" height="68" /> Fatores da SWOT
- <img src="/images/3/3c/Cronograma_SWOT.png" alt="" width="120" height="68" /> Estapas de Elaboração da SWOT
O que é uma Matriz SWOT
A Matriz SWOT serve de base para a compreensão do ambiente estratégico. Por meio dessa ferramenta, é possível estabelecer a percepção dos cenários que envolvem o contexto organizacional e elencar as forças e fraquezas institucionais, que, em geral, advêm das capacidades dos indivíduos e da estrutura da instituição. Além disso, a utilização desse instrumento gerencial também possibilita identificar as oportunidades e ameaças externas às quais a instituição está exposta. A construção dessas listas, que resume o contexto institucional, ajuda na compreensão dos fatores chaves que deverão servir de base para a construção da estratégia. O adequado entendimento do papel estratégico é crucial para a elaboração dos objetivos que conduzirão a instituição nos próximos 5 anos. É importante, também, manter o foco no cumprimento de sua missão e a realização de sua visão de futuro, tendo como premissa possibilitar a compreensão da estratégia pelos indivíduos.
Passo a Passo para Criar a Matriz SWOT:
- Faça uma cópia da Matriz SWOT: faça uma cópia da planilha google "Matriz SWOT - Modelo Câmpus". Atenção não baixe a planilha para seu computador. Mantenha no formato google planilha para não perder nenhuma formatação.
- Reúna uma equipe multidisciplinar: monte uma equipe que inclua membros de diferentes áreas da instituição, como administração, professores e estudantes para garantir uma avaliação abrangente.
- Identique e preencha os Pontos Fortes (Strengths): escolha entre os fatores listados na matriz SWOT ou identifique fatores internos da instituição.
- Olhe para as áreas em que a instituição se destaca em comparação com outras,
- Considere recursos internos, como pessoal talentoso, ensino gratuito, instalações modernas, programas acadêmicos reconhecidos, reputação sólida, entre outros.
- Identifique e preencha os Fraquezas (Weaknesses): escolha entre os fatores listados na matriz SWOT ou identifique fatores internos da instituição.
- Avalie áreas onde a instituição está ficando para trás ou enfrentando desafios internos,
- Considere problemas alta rotatividade de pessoal, infraestrutura inadequada, baixa retenção de alunos, entre outros.
- Identifique e preencha as Oportunidades (Opportunities):escolha entre os fatores listados na matriz SWOT ou identifique fatores externos da instituição.
- Analise o ambiente externo em busca de oportunidades que a instituição possa aproveitar,
- Considere mudanças demográficas, avanços tecnológicos, demanda de mercado, parcerias potenciais, expansão geográfica, entre outros.
- Identifique e preencha as Ameaças (Threats):escolha entre os fatores listados na matriz SWOT ou identifique fatores externos da instituição.
- Avalie os fatores externos que podem representar riscos para a instituição como falta de recursos, emendas parlamentares ou contingenciamento orçamentário;
- Considere a competição, mudanças regulatórias, governamentais, tendências educacionais, crises de imagem, entre outros.
- Priorize: depois de identificar os pontos fortes, fraquezas, oportunidades e ameaças, é importante priorizá-los com base no impacto e na atuação da instituição frente ao fator. Classifique-os em ordem de importância e destaque os principais.
- Aprove no Colegiado do Câmpus: envie ao Colegiado para aprovação dos fatores que compõem a Matriz SWOT do Câmpus.
Dicas para o Preenchimento da Matriz SWOT:
Forças:
Quais são os principais diferenciais da instituição: Corpo docente altamente qualificado, infraestrutura moderna, reputação sólida, gratuidade do ensino.
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Fraquezas:
Quais são os principais desafios internos que a instituição enfrenta: Alta rotatividade de pessoal, deficiências na infraestrutura.
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Oportunidades:
Quais são as tendências emergentes na educação que a instituição pode aproveitar: Aumento da demanda por cursos online, tecnologia educacional inovadora.
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Ameaças:
Quais são as limitações financeiras: Orçamento restrito ou contingenciado ou falta de emendas parlamentares.
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