Mudanças entre as edições de "ADM-EngTel (Plano de Ensino)"
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− | :Teorias Administrativas: Princípios da Administração; Teorias Científica, Clássica e da Burocracia. [ | + | :Teorias Administrativas: Princípios da Administração; Teorias Científica, Clássica e da Burocracia. [2h] |
:Evolução da Administração [2h] | :Evolução da Administração [2h] | ||
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:Administração Moderna [4h] | :Administração Moderna [4h] | ||
− | :Evolução Industrial: Produto x Serviços; Métodos de produção; ferramentas da qualidade e do processo.[ | + | :Evolução Industrial: Produto x Serviços; Métodos de produção; ferramentas da qualidade e do processo.[6h] |
:Gestão Estratégica [4h] | :Gestão Estratégica [4h] | ||
:Empreendedorismo [2h] | :Empreendedorismo [2h] | ||
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Edição das 16h29min de 20 de abril de 2016
MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO |
PLANO DE ENSINO 2016-1
- DADOS GERAIS
- UNIDADE CURRICULAR: ADMINISTRAÇÃO PARA ENGENHARIA
- CÓDIGO: ADM29008
- CARGA HORÁRIA: 36h TEÓRICA
- PRÉ REQUISITOS: 1980h
- DISCIPLINAS SUCESSORAS: ECO29009
- MÓDULO: BÁSICO
- OBJETIVOS
- Prover ao aluno conhecimentos fundamentais sobre a gestão das organizações;
- Demonstrar a importância do papel do gestor nas análises e decisões corporativas;
- Introduzir os principais conceitos administrativos atuais; e
- Estimular o espírito corporativo e o empreendedor do futuro engenheiro.
- CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
- Administração e Ciência. [1h]
- História e Evolução da Administração. [1h]
- Teorias Administrativas: Princípios da Administração; Teorias Científica, Clássica e da Burocracia. [2h]
- Evolução da Administração [2h]
- Relações Humanas: Teoria Comportamental[2h]
- Processos da Gestão de Pessoas.[2h]
- Processo de Provisão [2h]
- Liderança e Gestão de Conflitos.[2h]
- Avaliação 1 [2h]
- Administração Moderna [4h]
- Evolução Industrial: Produto x Serviços; Métodos de produção; ferramentas da qualidade e do processo.[6h]
- Gestão Estratégica [4h]
- Empreendedorismo [2h]
- Avaliação 2 [1h]
- Trabalho Final [1h]
- ESTRATÉGIAS DE ENSINO
- Aulas expositivas e dialogadas;
- Estudo de caso;
- Atividades em grupo; e
- Discussão.
- INSTRUMENTOS DE AVALIAÇÃO
- Avaliação individual;
- Exercícios;
- Trabalho em grupo;
- Estudos de caso;
- BIBLIOGRAFIA BÁSICA
- CHIAVENATO, Idalberto; SAPIRO, Arão. Planejamento estratégico - fundamentos e aplicações: da intenção aos resultados. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. 415p. ISBN 8535212353.
- MORAES, Anna Maris Pereira de. Introdução à Administração. 3ª ed. São Paulo: Prentice Hall, 2004. 290p. ISBN 8587918923.
- SALIM, César S. Administração empreendedora: teoria e prática usando estudos de casos. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. 226p. ISBN 9788535213546
- BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
- BOENTE, Alfredo. Gerenciamento e controle de projetos. Rio de Janeiro: Axcel Books, 2003. 181p. ISBN 8573231998.
- CHIAVENATO, Idalberto. Teoria geral da administração. v. 1, 6 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2002. 385p. ISBN 8535208496.
- CHIAVENATO, Idalberto. Teoria geral da administração. v. 2, 6 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2002. 537p. ISBN 853520850X.
- GITMAN, Lawrence J. Princípios de administração financeira. 10 ed. São Paulo: Addison Wesley, 2004. 745p. ISBN 8588639122.
- HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P. Empreendedorismo. 5 ed. Porto Alegre: Bookman, 2004. 592p. ISBN 8536303506.
ANEXOS