Mudanças entre as edições de "ADM-EngTel Página da Disciplina"
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− | Administração e Ciência | + | Administração e Ciência<BR> |
Introdução: História e evolução da administração. Contextualização.<BR> | Introdução: História e evolução da administração. Contextualização.<BR> | ||
Teorias Administrativas: Princípios da Administração; Teorias Científica, Clássica e da Burocracia. Escolas. | Teorias Administrativas: Princípios da Administração; Teorias Científica, Clássica e da Burocracia. Escolas. | ||
− | Evolução da Administração | + | Evolução da Administração<BR> |
Relações Humanas: Teoria Comportamental, Liderança e Gestão de Conflitos. | Relações Humanas: Teoria Comportamental, Liderança e Gestão de Conflitos. | ||
− | Administração Moderna | + | Administração Moderna<BR> |
Evolução Industrial: Produto x Serviços; Métodos de produção; ferramentas da qualidade e do processo. | Evolução Industrial: Produto x Serviços; Métodos de produção; ferramentas da qualidade e do processo. | ||
− | Gestão Estratégica | + | Gestão Estratégica<BR> |
− | Empreendedorismo | + | Empreendedorismo<BR> |
Edição das 22h38min de 19 de março de 2016
MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO |
PLANO DE ENSINO 2016-1 (ATUAL)
- DADOS GERAIS:
COMPONENTE CURRICULAR: ADMINISTRAÇÃO PARA ENGENHARIA
CARGA HORÁRIA: 36h TEÓRICA
PRÉ REQUISITOS: 1980h
- DISCIPLINAS SUCESSORAS: ECO29009
- MÓDULO: BÁSICO
- Objetivos
- Conteúdo Programático
Administração e Ciência
Introdução: História e evolução da administração. Contextualização.
Teorias Administrativas: Princípios da Administração; Teorias Científica, Clássica e da Burocracia. Escolas.
Evolução da Administração
Relações Humanas: Teoria Comportamental, Liderança e Gestão de Conflitos.
Administração Moderna
Evolução Industrial: Produto x Serviços; Métodos de produção; ferramentas da qualidade e do processo.
Gestão Estratégica
Empreendedorismo
- Estratégias de ensino utilizadas
Aulas expositivas e dialogadas com estudos de caso em sala.
- Critérios e instrumentos de avaliação
- Avaliação individual;
- Trabalho em grupo;
- Bibliografia Conforme PPC 2015-2
- Bibliografia Básica
- Bibliografia Complementar
ANEXOS